強化安全基礎管理工作，是建設本質安全型企業(yè)、建立安全長效機制、實現企業(yè)長治久安、安全發(fā)展的重要保障。閩源鋼鐵集團有限公司高度重視安全基礎管理工作，把安全生產責任制這頂金箍分解落實到各責任人頭上，以人為本提高人的安全素質，以特種設備為重點消除物的安全隱患，確保安全生產，取得了8、9月份安全生產事故為零的好成績。

一是嚴格落實安全生產責任制，壓實安全生產主體責任。公司制定年度安全生產目標和指標，逐級簽訂安全生產責任狀，層層細化落實安全生產責任。公司每周召開一次安全例會，開展一次安全檢查，組織一次安全評比，獎懲分明，按月兌現。對安全事故堅持“四不放過”原則，對事故責任人嚴格按規(guī)定追責。形成責任到位、措施到位、檢查到位、整改到位、考核到位的安全生產管理齊抓共管的新格局。

二是扎實開展安全生產培訓，提高員工安全操作技能。公司安環(huán)部及各單位對安全教育培訓工作長抓不懈，堅持公司、分廠、班組三級安全教育培訓，開展新員工入職、轉崗培訓，采取師徒結對和安全互保等多種形式，全面提高員工安全素質。7月以來，公司安環(huán)部集中組織電鉗工、電焊工、儀表工、行車工、車輛駕駛員、煤氣操作人員、壓力容器操作人員、爐前工、皮帶工、主控工等重點崗位人員，集中開展以崗位危險源辨識和安全操作規(guī)程為主要內容的安全教育培訓，共計培訓考試人員1647人，考試合格率78%。對考試不及格的人員，由所在單位安全員及責任人進行約談，督促補習并跟蹤驗收。

三是深入開展安全隱患排查，全面提升安全保障水平。安環(huán)部結合安全生產標準化和隱患排查清單化管理的有關內容，制定了特種設備檢查表、電氣設備檢查表、節(jié)假日檢查表等一系列符合企業(yè)實際情況的安全檢查表，認真組織開展安全檢查，提高各生產單位安全隱患排查工作的針對性和有效性。公司聘請河南省安科院教授級高工先后三次深入各生產單位開展安全隱患排查，共排查安全隱患160余項。各生產單位針對排查出的安全隱患，舉一反三，全面深入進行安全檢查，及時整改消除安全隱患，有效保障了安全生產。