一軋鋼廠只爭(zhēng)朝夕,創(chuàng)首月“開門紅”
新年伊始,一軋鋼廠在廠長(zhǎng)韓偉、行政廠長(zhǎng)劉新星的帶領(lǐng)下,繼續(xù)以“保安全、攻產(chǎn)量、降成本、提指標(biāo)”為首要任務(wù),以只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)的態(tài)度組織生產(chǎn),針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題,制定對(duì)應(yīng)措施,規(guī)范生產(chǎn)操作,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)有序穩(wěn)定推進(jìn),元月份棒材產(chǎn)量更是突破13萬噸,創(chuàng)建廠最好水平,實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
安全管理為生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。一軋鋼廠堅(jiān)持逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀、員工個(gè)人安全承諾書等,明確落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任;積極組織開展周安全活動(dòng)會(huì),周安全綜合檢查,煤氣、行車、冬季“四防”等專項(xiàng)檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患;組織開展針對(duì)性安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練,進(jìn)而提升崗位員工應(yīng)急處置能力;持續(xù)開展事故案例學(xué)習(xí),下發(fā)安全管理細(xì)則,做好安全管理工作。
工藝控制、措施細(xì)化為生產(chǎn)提質(zhì)增效。一軋鋼廠不斷加強(qiáng)對(duì)軋線工藝紀(jì)律檢查,確保鋼材質(zhì)量穩(wěn)定,減少?gòu)U品和性能待判產(chǎn)生;加強(qiáng)對(duì)鋼坯質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格鋼坯入爐,確保軋線生產(chǎn)順行;配合兩線做好提速后工藝參數(shù)和成分調(diào)整工作,確保鋼材性能穩(wěn)定。除此之外,進(jìn)一步細(xì)化提產(chǎn)措施,加強(qiáng)與生產(chǎn)部信息溝通,優(yōu)化生產(chǎn)組織,確保規(guī)格及時(shí)切換穩(wěn)定生產(chǎn);提升軋線熱裝率,盡可能實(shí)現(xiàn)連鑄連軋或熱送鋼坯全部入爐,加強(qiáng)熱送、電加熱設(shè)備的維護(hù)監(jiān)督、考核工作,杜絕設(shè)備原因影響生產(chǎn)。同時(shí),細(xì)化線材、棒材主要工序提產(chǎn)舉措。
設(shè)備平穩(wěn)為生產(chǎn)保駕護(hù)航。一是提升設(shè)備故障率攻關(guān)獎(jiǎng)懲力度,提高維修人員維護(hù)設(shè)備積極性;二是持續(xù)實(shí)行設(shè)備設(shè)施崗位點(diǎn)檢、隱患排查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì);三是督促嚴(yán)重影響制約生產(chǎn)的備品備件及時(shí)回貨;多措并舉讓設(shè)備為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
今年,我們開局良好,取得了較好的成績(jī),下一步我們將深入落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署,加足馬力,奮勇爭(zhēng)先,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)!